研究所老同學在保險公司內部管理單位上班，問我保經業務怎麼決定要賣哪家保險公司保單？
其實產品內容佔絕大關鍵因素！
尤其以網路客戶為主的業務員一定是這樣。
為什麼？
因為資訊太透明，沒必要先推一個佣金高卻不具競爭力的產品讓客戶打臉。
我舉例：
現在3/20網路實支大部份都只推薦某幾家實支實付醫療險。
3月底有某一家已停擺很久的醫療實支，要改版變保證續保。
四月開始，這產品會成為保經通路主要銷售產品之一！甚至可能塞車。
我的行銷策略就是讓一切簡單化！
客戶滿意後會持續轉介紹。
我做的不是一次性收割的生意，
而是長長久久細水長流～
我做的很簡單，
規劃邏輯一致！
客戶理賠時跑在最前面！
不斷客戶回流轉介紹～
